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陜建安裝集團(tuán)召開穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)動(dòng)員會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2022-10-12
來源：
黨委政治部
9月26日，陜建安裝集團(tuán)召開穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)落實(shí)陜建集團(tuán)穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)動(dòng)員會(huì)精神及安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作視頻會(huì)要求，安排部署今后一個(gè)時(shí)期穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長羅寶利作動(dòng)員講話，黨委副書記、總經(jīng)理李峰主持會(huì)議。
羅寶利在講話中指出，今年以來，在陜建集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，陜建安裝集團(tuán)堅(jiān)定圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”主基調(diào)，研究部署針對(duì)性舉措，實(shí)現(xiàn)主要指標(biāo)平穩(wěn)增長，重點(diǎn)環(huán)節(jié)有序推進(jìn)，科技創(chuàng)新再結(jié)碩果，各項(xiàng)工作均取得一定成效。
結(jié)合當(dāng)前陜建安裝集團(tuán)發(fā)展形勢及四季度重點(diǎn)工作，羅寶利就做好穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)工作提出三點(diǎn)要求：一是提高站位，堅(jiān)定信心，全力以赴“穩(wěn)增長”。凝心聚力樹信心。要用堅(jiān)定的信念指引實(shí)際行動(dòng)，沉下心去，沖鋒在前，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，敢闖敢試、敢為人先，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全力以赴拓市場。要搶抓四季度市場開拓黃金期，有效對(duì)接高端資源，統(tǒng)籌謀劃項(xiàng)目落地；要全面激活省外、海外市場，全力支撐起集團(tuán)經(jīng)營布局中省外、海外份額貢獻(xiàn)；要真正實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、數(shù)字化與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力市場開拓。提質(zhì)增效抓項(xiàng)目。要緊盯重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵客戶，加快經(jīng)營成果的轉(zhuǎn)化；要提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，打好精細(xì)化管理的“組合拳”，全面提高項(xiàng)目創(chuàng)效水平，提高利潤率。重視客戶做服務(wù)。要堅(jiān)持“以客戶為中心”，致力為客戶提供超過預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)，為推進(jìn)“善安精品、賦能美好”的企業(yè)使命提供資源保障；要持續(xù)完善客戶管理相關(guān)配套制度，對(duì)重點(diǎn)大客戶要提級(jí)管理，通過信息化手段，建立為客戶解決問題的直通車。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，落實(shí)舉措，從嚴(yán)從緊“防風(fēng)險(xiǎn)”。政治意識(shí)再提升。集團(tuán)上下要把做好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作作為堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要考驗(yàn)，以更高的站位深刻認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的極端重要性、急迫性。工作措施再強(qiáng)化。要牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線，壓降“兩金”占比，嚴(yán)控經(jīng)營、法律、財(cái)務(wù)、輿情等方面風(fēng)險(xiǎn)，做好信訪工作，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。責(zé)任清單再壓實(shí)。各單位作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)主體，要建立工作推進(jìn)的機(jī)制體系，細(xì)化責(zé)任清單，在集團(tuán)各職能部門督導(dǎo)、指導(dǎo)下，全面做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。三是主動(dòng)作為，提檔加速，真抓實(shí)干“強(qiáng)作風(fēng)”。聚焦文化自信和戰(zhàn)略自信，堅(jiān)決有力強(qiáng)作風(fēng)、樹信心。要傳承和重塑企業(yè)文化，保持戰(zhàn)略定力，引領(lǐng)全體員工接續(xù)奮斗，引領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，準(zhǔn)確把握大勢和方向，把文化自信和戰(zhàn)略自信轉(zhuǎn)化為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的前行動(dòng)力。聚焦“奮進(jìn)陜安、清廉陜安”建設(shè)，堅(jiān)決有力強(qiáng)作風(fēng)、抓監(jiān)督。要加快推進(jìn)“奮進(jìn)陜安”建設(shè)，加強(qiáng)勇于爭先、擔(dān)當(dāng)作為、令行禁止、清正節(jié)儉的優(yōu)良作風(fēng)，在落實(shí)目標(biāo)中展現(xiàn)強(qiáng)作風(fēng)；要加快推進(jìn)“清廉陜安”建設(shè)，強(qiáng)化政治監(jiān)督、基層監(jiān)督、作風(fēng)監(jiān)督、監(jiān)督合力，持續(xù)健全全面從嚴(yán)治黨工作體系，不斷強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，以全面完成年度任務(wù)指標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)，迎接黨的二十大勝利召開！
李峰在總結(jié)會(huì)議時(shí)要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長的講話要求，分析梳理穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)方面的問題，采取針對(duì)性措施，強(qiáng)執(zhí)行、見實(shí)效，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
李峰強(qiáng)調(diào)，穩(wěn)增長是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。要認(rèn)真研判當(dāng)前發(fā)展形勢，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。防風(fēng)險(xiǎn)是穩(wěn)增長的環(huán)境保證。要不斷提高站位，抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、農(nóng)民工工資支付、信訪等工作，提高合規(guī)化管理水平，樹立維護(hù)好企業(yè)品牌形象。強(qiáng)作風(fēng)是企業(yè)穩(wěn)增長的執(zhí)行保障。要不斷解放思想，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，敢作敢為，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，提高執(zhí)行能力，確保全面完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，陜建安裝集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記張保印對(duì)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行部署說明，總工程師郭峰祥通報(bào)集團(tuán)截止8月底營收情況，安排部署第四季度生產(chǎn)管理工作，副總經(jīng)理董曉樂通報(bào)集團(tuán)截止8月底經(jīng)營情況，安排部署第四季度經(jīng)營工作。
陜建安裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理、副三總師，各單位主要負(fù)責(zé)人，總部職能部門中層副職以上人員在主會(huì)場參會(huì)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參加視頻會(huì)議。
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